「社会を変える」を仕事にする 社会起業家という生き方 英治出版 2007-11-06 by G-Tools

　著者の駒崎弘樹氏は、NPO法人フローレンスの代表理事。

　学生ITベンチャーの社長から転身し、NPO法人を立ち上げて病児保育サービスを事業化。社会起業家の旗手として今もっとも注目を浴びている存在…と書くと、社会的意識が高く、かつすごい切れ者のようなイメージだろうけれど、この本で描かれている著者の姿は、ちょっとお調子者で、女の子にモテたいといつも思っているけどなかなかモテないような三枚目（とは言っても、そういうキャラをつくっている気がするし、実際は人気があるんだろうと思う）。

　この本は、そんな著者がITベンチャーを辞めて、さまざまな壁にぶつかりながらも、フローレンスの事業を軌道に乗せるまでを描いた青春記。「汗と涙と笑い」に満ちた漫画的なノリで、テンポよく読み進めることができます。この本を読むことで、さらには社会起業家とはなんぞやということや、現代日本の行政や公共サービスが抱えている矛盾・問題点の一端を理解することができるでしょう。

　これまで社会的課題というものは、行政が取り組むべきもの、あるいは、市民団体が取り組むにしても行政からの補助金をもらって行うものという意識が根強かったと思います。しかし、行政にお願いするのではなく、自ら事業を起こし、その事業によって社会的課題の解決を目指す人たちが増えてきました。それが、社会起業家と呼ばれる人たちです。

　駒崎氏が立ち上げたフローレンスも、非施設・共済保険型というこれまで盲点となっていたビジネスモデルをつくり、病児保育サービスの事業化に成功します。それまでは、病児保育をやっているところは少なく、そうしたところもかつ補助金をもらいながら赤字で運営していたのです。

　補助金を貰っているのに赤字になるというのは不思議に聞こえるでしょうが、それにはこんなカラクリがあります。

　官公庁には「行政サービスは全国どこでも同じ価格で提供するべき」という考え方があり、病児保育事業についても国が値段を決めていた。それが一日二〇〇〇円という金額である。
　ベビーシッターを頼むと、一時間で一五〇〇～二〇〇〇円だから、市場価格の十分の一。利用者にとっては、非常にうれしい値段設定だが、これでは事業者にとってたいした収入にならない。だから補助金に頼るしかない。

　しかし補助金が十分ではないのだ。年間六六〇万円というのが基本的な額なのだが、これでは人件費と事務経費だけで飛んでいってしまう。家賃や水光熱費を支払うと、もう赤字だ。

　病児保育へのニーズは高いが、経済的に成り立ちにくく、補助金をもらってもかえって赤字になってしまう。そんな状況に風穴をあけたのだからすばらしい。

　もちろん、順風満帆で事業に成功したわけではなく、幾度も壁にぶつかり、それを乗り越えながらの結果でした。彼らが簡単にはあきらめなかったということもあるでしょうが、多くの人が彼らの志に共感し、支援したことも大きいと思います。弁護士や行政職員、大企業の人事課長、マスコミの記者、外資系投資ファンドの社員といったような専門職の人たちから学生まで、多くの人たちが協力を買って出るわけです。

　志のあるところには人が集まる。そんなことを感じさせられました。

　「金があるところには人が集まる」ではない、新しい時代の起業家のモデルを知るのにおすすめの本。

図解で学ぶ ドラッカー入門 日本能率協会マネジメントセンター 2009-05-30 by G-Tools

　今さらながらドラッカーを読もうと思っています。本物を読む前に、だいたいの概要を頭に入れておこうと『図解で学ぶドラッカー入門』なる本をまずは読み始めました。

　この本を読んでみてなるほどと思ったのが、企業は「顧客の問題解決を支援する存在」であるというところ。つまり、企業が行うビジネスというのは、「顧客の特定分野の問題解決の手段を有料で提供する」ということであり、「商品＝モノ」ではなく「商品＝問題解決」だというのです。

　だから、たとえばアマゾンの商品は何かといえば、ネットでのアマゾンの販売システムそのものが商品ということになります。そして、豊富な品揃えや決済の手軽さ、注文してから届くまでの早さ、興味を持ちそうな商品を紹介してくれるレコメンド機能といったものがアマゾンの商品の特徴ということになるでしょう。

　企業を「顧客の問題解決を支援する存在」と定義づけると、社会的企業とは何かというのももう少しわかりやすく説明できそうです。顧客の問題解決を支援するといったとき、一般的な企業が対象にするのは主に顧客自身が抱える問題への支援で、社会的企業の場合はそれが社会的問題であるということになるでしょう。

　どこまでが個別の問題でどこからが社会的問題かというのは社会的背景・文脈に依存するので、社会的企業の線引きをすることはできませんが、企業とは何か、ビジネスとは何かを理解することで、少し頭の中の整理がつきました（この本の中に社会的企業の説明があるわけではありません）。

　この本の問題点は、どこまでがドラッカーの言っていることで、どこからが著者の主張なのかあまり判然としないところ。これからドラッカーの本は読んでいく予定なので、その中で本当のドラッカーの主張が確かめられるでしょう。一通りドラッカーについての概要を頭に入れるには手頃な本だと思います。

　部屋の片づけをしていたら、アップルのロゴを発見。どこか貼るところないかなと思ってあたりを見回したら目の前にレッツノートがあったので、背中にぺたっと貼っちゃいました。

　これで、いかに私がAppleに忠誠を誓っているかがわかりますね。んなわけないか。笑

　もしこんなパソコンをMS NPO Dayとかに持っていくとどうなるのだろう。

　NPOの新年会で行われたチャリティー・オークションで、谷川俊太郎さんの直筆サイン入り『谷川俊太郎 質問箱』がオークションにかけられ、熾烈な（？）競り合いの結果、見事競り落としてきました。新年早々いいことあるね。

　こちらがサイン↓

　質問に対する答えが秀逸。また、質問自体もおもしろいのが多いですよね。後ほどゆっくり読みたいと思います。

　2010年の目標として、英語力をつけるとか、フィクションを読むとか、いくつかの課題を設定しました。英語学習を始めたり、文芸書を読み始めたり、それらの課題はだいたい’着手’の段階には至りましたが、まだ手付かずだったのがブログを日々更新していくということ。

　書こうと思うネタはいろいろ溜まっているものの、実際書こうとすると時間がかかったり、あるいはこれってわざわざブログに載せるほどのネタかと、書くことを思い直したりするものもあって、今年に入ってからけっきょくブログを書かないままだったのです。

　しかし、そもそもそんなたいそうなブログでもないし、何事もまずはスタートを切るということが大切だと思って、こうやってとりあえず書いてみました。つまりこれは更新することそれ自体が目的のエントリーです。まー、まずは、それが大事なんだよと自分に言い聞かせる意味も込めて。

　というわけで、このブログを読んでいる数少ない読者のみなさま、遅ればせながら2010年もよろしくお願いいたします。

　来年の手帳を買おうと、昨日ロフトに行ってきました。

　実は先月すでに手帳を買っていたのですが、その手帳は何かで押さえておかないと開きっぱなしにしておけないということに気づき、別なものを買いなおすことにしたのでした。最初に買うときにそういうのちゃんと気づいておけばよかったのに～と悔やまれるものの、手帳ってたいがい開いておこうとすればパシッと開いてるものだと思ってたのでした。

　それで、けっきょく買ったのはこちらのLACONICのA5サイズのもの。

　月間カレンダーはこんな感じです。そのままでも開いたままにしておけるのですが、撮影用にブックストッパーを使いました。

　週間バーチカル見開き式で、書き込みは9時から24時までできます。目盛りは1時間単位。下にTo Doリストを書き込める欄があります。

　今年までの数年間は超整理手帳を使ってましたが、ついに決別。自分のスケジュール管理はGoogleカレンダーがメインになっているので、手帳も週間バーチカル見開き式にしたかったのです（ちなみにGoogleカレンダーはThunderbird+lightningで同期させて使ってます）。

　2010年はこれで一年通してみたいと思います。

　先日、ラジオを聴いていたらPSY・Sの曲がかかってた。懐かしー！と思って、YouTubeでも探そうとしたのだけど、そのときはPSY・Sの綴りを覚えていなく、カタカナで「サイズ」で検索しても当然見つからないし、曲の名前は知らないしでちょっと苦労したけど、どうにか動画にたどり着けた。

　この曲、Parachute Limitってタイトルなんだ。約20年を経て、ようやく知る（笑

YouTube – [PV]PSY・S – Parachute Limit (Video Version)

　こうやって今の感覚で見ると、ボーカルのチャカの眉毛が気になる。当時は太い眉が流行ってたんだね。バブルの時代。

Ｇスピリット賞に巨人・小笠原　積極的に社会貢献：NIKKEI NET（日経ネット）

　積極的な社会貢献活動をしているプロ野球関係者に贈られる「ゴールデンスピリット賞」の受賞者に巨人の小笠原が決まり、２９日発表された。

　小笠原は、２０００年から出身地の千葉県市川市の社会福祉協議会への寄付を続けている。また、小児がん患者と家族のための支援を行っており、長期にわたる活動が評価された。

ということで、ジャイアンツの小笠原選手が表彰されるようです。

　ゴールデンスピリット賞というのは誰がやっている賞なんだろうと思って調べてみました。

ゴールデンスピリット賞 – Wikipedia

ゴールデンスピリット賞（ごーるでんすぴりっとしょう）とは、報知新聞社主催による日本のプロ野球選手の社会貢献活動優秀者を表彰する賞である。

受賞者には、ゴールデントロフィと特別賞として100万円、加えて受賞者指定の団体・施設に200万円が寄贈される。

メジャーリーグベースボールで制定されている「ロベルト・クレメンテ賞」の日本版ともいえる。

　報知新聞がこういう賞を設けていたのでした。なかなかいいことやってますね。

　アメリカでセレブが慈善活動や巨額の寄付をしたというようなニュースがあると、それに引き換え日本では有名人や著名人がそういう活動をしない、というような批判が出たりします。しかし、これはそういう事例を積極的に探して表彰するような努力が足らないことの方が問題なのではないでしょうか。

　報知新聞のゴールデンスピリット賞のような取組みをもっといろいろなところが真似して、他の分野にも広がっていくとよいと思います。